近年来，麒麟区围绕“一老一小”对家政服务的市场需求，坚持“政府引导、行业推动威廉希尔williamhill、市场运作”的原则，以麒麟区巾帼园家威廉希尔williamhill庭服务中心为代表的本地家政服务企业为创建载体，培育创建了“巾帼·珠源管家”家政劳务品牌。

　　“珠源·巾帼管家”家政劳务品牌不仅得到了市场和消费者的认可和信赖，为家政服务业的发展提供了新思路和新方法，也为广大创业者提供了良好的创业环境和政策体系支持。形成了以“创业孵化、技能培训与人才就地充分就业和向外输出的区内外就业双循环”家政产业发展新格局，有效连接家庭、从业人员和家政企业，推进家政服务业聚集、融合发展，促进传统家政服务提档升级。

　　麒麟区创立标准体系，提供规范服务。支持麒麟家政服务行业组织联合区内外知名家政服务机构，立足市场实际需求，制定家政服务、母婴护理、养老护理等行业标准。丰富家政培训项目，开发适合家政市场的培训教材和数字化课程课件，全职业周期家政技能培训体系，培养综合性，高素质家政从业人员。建立家政服务机构、从业人员、服务质量跟踪管理等行业规范，引导家政服务企业诚信经营，规范从业人员诚信就业，提供优质服务，树立良好形象。合理利用共享办公、培训空间，探索建立“菜单式培训+市场场景化实训”的家政服务人员培训模式，为不同就业困难群体提供岗前培训、“回炉”培训、技能“升级”培训、创业培训。

　　麒麟区“巾帼·珠源管家”家政劳务品牌采取“政府+龙头企业+市场”模式，充分撬动社会资源，为重点群体提供技能培训和素质教育，着力提高服务从业人员技能水平和综合素质，全面打造“技能培训+推荐就业+行业服务+产品团购”劳务服务进市场的全链条服务。充分发挥家政服务业吸纳就业作用，引导家政市场标准化、规范化发展，促进从业人员实现高质量稳定就业，切实缓解重点群体就业压力。